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山东丰源集团股份有限公司 山东丰源集团股份有限公司
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成本观

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概要:
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每一份付出都要增值

 

成本观

 

  成本领先是丰源快速发展的“秘密”武器,是丰源永不放弃的竞争战略。
  丰源实现成本持续领先的秘诀:每一份付出都要增值。
  丰源倡导以价值管理模式丰富以节能降耗为核心的成本“直线”控制模式。丰源价值管理模式,就是成本与收益配比、费用与价值配比,分子分母统筹考虑,使每一份付出都要最终增值和整体增值。同时,延展我们对成本和价值的认知,时间损失是成本(机会成本),抓住时机、提升效率就是创造价值;不确定成本也是成本(风险成本),减低不确定成本,降低风险发生概率就是增加价值;培训费用在财务上表现为“成本”,对公司的未来却是投资,是对人力资本的增值。

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